河北石家庄市农业局召开无公害蔬菜生产监管员培训会

2014年9月13日石家庄市农业局蔬菜产业处在河北省军区招待所西院组织召开了“石家庄市无公害蔬菜生产监管员培训”会议。参加此次会议的领导有河北省蔬菜产业发展局调研员王振庄局长、石家庄市无公害蔬菜产业协会会长李建军、石家庄市农业局总农艺师李文英、石家庄市农业综合执法支队队长何建勇、石家庄市植物保护检疫站站长李润需。以及各县局、农办蔬菜生产主管科长及本地无公害蔬菜生产监管员。会议的主要内容:1、对无公害蔬菜生产监管员进行专题培训。2、对无公害蔬菜生产监管员的工作进行安排部署。

本报讯7月21日上午,河南省安阳县永和乡田营村的玉米高产创建示范方内,一排排玉米挺立在田间,犹如等候检阅的士兵。顾不得炎炎烈日,一场别开生面的田间管理课堂开始了。

农业部接地气、察民情调查组到江苏调研半月有余,对太仓市城厢镇电站村的稻麦种植经营模式进行了深入研究。

会议由石家庄市农业局蔬菜产业处处长王拴马主持。首先由市蔬菜产业协会会长李建军发言强调了蔬菜监管员的重要性以及在蔬菜生产中起的关键性作用。其次由王振庄局长对蔬菜产业提质增效关键技术环节进行了详细讲解。何建勇队长对化肥、种子、农药的真假甄别与选购结合真实案例做了详细的说明。李润需站长对农药的安全、合理使用也给大家上了一场精彩的技术讲座。会议最后由石家庄市蔬菜产业协会董胜旗同志宣读了石家庄市蔬菜协会规章制度。

“田间课堂直接面对农户,由农民‘点题’,农技人员‘配菜’,现场解答疑难,实践性强,又能很好地互动,群众接受起来快、效果好。因此,农技人员成了农村受欢迎的‘红人’,受到农民普遍欢迎。”安阳县农业局局长张艳青乐呵呵地说。该县以高产创建为抓手,深入开展“百名科技人员包百村服务粮食生产”活动,组织农业专家、技术人员组成10个技术服务小分队,深入全县各乡镇的田间地头,面对面、手把手对农民进行病虫害防治、化学除草、科学施肥等技术服务,努力做到科技人员直接到户、科技措施直接到田、技术要领直接到人。活动开展以来,该县共组织1100余名农技人员举办田间管理课堂300余场次,发放技术明白纸1万余份,直接指导6000余农户,培训科技示范户和技术骨干1700人,培训农民超过5万人次。

电站村共有稻麦种植耕地1350亩,已全部流转给村集体,由8个职业农民种植。但不同于一般的个体流转经营,他们是一种“合作农场”经营模式,即村里成立了田展农场专业合作社,下设8个分农场,选择8个具有20多年水稻种植经验的职业农民做分场长。合作社每季和分场长签订委托种植管理合同,按合作社的要求种植水稻或小麦。

“科技送到地头,粮食增产不愁。”该县积极抓好粮食高产创建,出台了《安阳县粮食高产创建和高产攻关实施方案》,在全县建设万亩玉米高产示范方5个,千亩方5个,百亩方10个,十亩方10个,全县高标准粮田建设达到25万亩。在此基础上,成立了由农技、土肥、植保、种子等方面专家组成的玉米高产创建专家组,在示范方内全面实行“一集成六统一”管理,即:集成应用高产高效栽培技术,实行统一种植方式和播种时间、统一测土配方施肥、统一防治病虫害、统一适时收获、统一技术培训和统一技术服务,指导农户抓好各项技术措施的落实。高产示范区成为全县农民学习技术、传递信息、增收致富的样板,起到了非常好的示范带动作用。谈到高产创建,种粮大户牛银平感触颇深:“不讲究科学,粮食打得就少。同样是种地,靠着科技,有了专家的指导,产量就是不低,当然效益也高。”

在种植管理上,推行“四定四统”,即定产量、定成本、定报酬、定奖赔,统一供种、统一农业技术指导、统一排灌、统一指定售粮部门。以今年的水稻种植为例。一亩地,合作社核定的产量为900斤,合作社仔细核算出的生产资料成本为553元,管理人工成本为327元,由分场长包干,水稻收获时,分场长按照900斤的标准上交合作社,超产的归分场长,不足的由分场长赔偿。

据悉,截至目前,全县87.6万亩玉米,已化学除草87万亩,追肥86万亩,病虫害防治54万亩,其中利用无人直升机统防统治30万亩次。

王必忍,8个分场长中的一个,签了172亩的种植管理合同。今年水稻种植期间,他的人工成本管控不错,夫妻二人多干些,一亩地比合作社核定的成本低150元左右,这些便可归为己有。他说如果今年水稻亩产1000斤,还可以每亩赚100斤的收益,核算下来得有159元。水稻一季就可以赚到5万元以上,年头好时会更多。

而合作社的收益是固定的,一亩水稻合作社收900斤,按照水稻预计收购价1.59元/斤,收入1431元,扣除补贴给分场长的生产资料及人工成本,还有550元左右的收益。

欧洲杯竞猜,据田展农场专业合作社社长沈建忠测算,2014年村集体通过合作农场模式,稻麦两季每亩可获得收益为767元,加上各级政府对种植水稻的补贴650元,一亩共计总效益为1417元,农民今年又能拿到不少分红了。

调查组组长沈光宏和其他成员经过认真分析发现,“合作农场”的模式解决了土地细碎化问题,农地集中后,村集体对土地统一规划整治,建设高标准农田,增加了耕地面积,提高了耕地质量,增加了更多的集中连片土地;同时,分场长包干管理后,多劳多得、多产多得,他们在粮食种植方面有技术和经验优势,再加上精耕细作,产量提升有保障。